Ekonomiye bir ivme kazandıran şey: İtalyan Basketbol Serie A. Araştırmaya göre Aşama Yükseltme 2023/24 Serie A basketbol şampiyonasının organizasyonu ve Lega Basket ve ilgili on altı kulüp tarafından gerçekleştirilen etkinlikle ilgili faaliyetler, ilgili faaliyetlerin yanı sıra doğrudan ve dolaylı olarak 656 milyon 964 bin değer elde etti AVRO.
Araştırma StageUp tarafından iki aşamada gerçekleştirildi. İlk aşamada, hem şampiyonaya ilgi duyanlar hem de Lega Basket ve kulüplerinin yönetimi üzerinde anketler yapılarak, etkinliğin takipçileri ve hayranları (sözde B2C, İşletmeden Tüketiciye) ve şirketler (B2B, İşletmeden İşletmeye) sayesinde elde edilen doğrudan etki. Özellikle: – B2C projeksiyonu, şampiyonaya ilgi duyanlar ve Şampiyonanın düzenlenmesi nedeniyle kulüp hayranları tarafından üretilen ulusal ekonomik sisteme gelen gelirlerle ilgiliydi, örneğin biletleme, ikram, pazarlama, yayın abonelikleri veya bahis için tüketim. Genel olarak, B2C etkisi 189,4 milyon olarak tahmin edildi; – B2B projeksiyonu ise, sponsorluklar, görsel-işitsel haklar için lisanslar, şirketler için oluşturulan diğer hizmetler gibi şampiyonanın varlığıyla bağlantılı işletmeler için fırsatların pazarlanması sayesinde İtalyan ekonomisine gelen gelirleri ifade ediyor. Genel olarak, B2B etkisi 95 milyon olarak tahmin ediliyor.
İkinci aşamada, dolaylı etkinin (örneğin, spor tesislerinin açılması için gerekli tedarikçiler üzerinde oluşturulan) ölçülmesine olanak sağlayan Keynesyen çarpanın uygulanması sayesinde, etkinliğin ülke üzerinde yarattığı genel tetiklenen etkiler detaylandırılmıştır. salonlar ve maçların yönetimi) ve tetiklenmiş (yani ilgili işçilerin gelir ve gider seviyelerindeki değişime atfedilebilir) ve bu da genel ekonomik etkinin 656,9 milyon olarak tahmin edilmesine olanak sağladı. Çalışmanın sadece ekonomik getirilere odaklandığını, bu büyüklükteki bir etkinliğin ortaklara ve kulüplere ev sahipliği yapan bölgelere yönelik sağladığı önemli iletişim getirilerini kasıtlı olarak dikkate almadığının altını çizmek gerekir.
“Basketbolun ülkemiz ekonomisinde her zaman önemli bir rolü olmuştur” diyor Umberto GandiniBaşkanı Basketbol Ligi Seri A – Hem spor hem de ekonomik dünyaya fayda sağlayabilecek iş modellerinin tanıtılması: Örneğin, takımlara ve onların etkinliklerine yönelik sponsorlukların başlatılmasından bahsediyorum. Bu da kulüplerimizin, son yıllarda Kovid'in damgasını vurduğu sezonlardan sonra olduğu gibi, zor zamanlardan başlayarak büyük bir emekle yola çıkarak, daima çağa ayak uydurabilmeleri sayesinde oluyor. Sonuçlar herkesin görmesi için ortada: Seyirci sayısı arttı, 1990'lardan bu yana görülmemiş bir katılım düzeyine ulaştı; Spor salonlarındaki eğlence arttı ve artan rekabet, Avrupa'daki seviyemizin genel olarak büyümesine yol açtı. Bu gelişmeyi pekiştirmek ve rolümüzü tam olarak oynamaya devam etmek için artık tesislerin sorununu somut olarak ele almak gerekiyor; bu sorunların yetersizliği sporumuzun daha da gelişmesini frenleme riski taşıyor”.
“İyi yönetilirse en iyi şampiyonluklar” diyor Giovanni PalazziStageUp Başkanı – Ülke Sistemi için mükemmel bir ekonomik ve sosyal aktivatördür: sporu teşvik ederler, kalkınma için itici bir güçtürler, GSYİH'nın büyümesine katkıda bulunurlar, spor altyapılarının iyileştirilmesini desteklerler. Serie A Basketbol şampiyonası bu durumda kendisini en iyi etkinlik olarak doğrular: Ülkede üretilen parasal yan ürün, katılan 16 kulübün toplam cirosunun 5,5 katıdır. Tüm bunlar, şampiyonanın ortaklara ve kulüplere ev sahipliği yapan bölgelere sağladığı önemli iletişim getirilerini hesaba katmadan, ki bunlar analiz edilmemiştir”.
Araştırma StageUp tarafından iki aşamada gerçekleştirildi. İlk aşamada, hem şampiyonaya ilgi duyanlar hem de Lega Basket ve kulüplerinin yönetimi üzerinde anketler yapılarak, etkinliğin takipçileri ve hayranları (sözde B2C, İşletmeden Tüketiciye) ve şirketler (B2B, İşletmeden İşletmeye) sayesinde elde edilen doğrudan etki. Özellikle: – B2C projeksiyonu, şampiyonaya ilgi duyanlar ve Şampiyonanın düzenlenmesi nedeniyle kulüp hayranları tarafından üretilen ulusal ekonomik sisteme gelen gelirlerle ilgiliydi, örneğin biletleme, ikram, pazarlama, yayın abonelikleri veya bahis için tüketim. Genel olarak, B2C etkisi 189,4 milyon olarak tahmin edildi; – B2B projeksiyonu ise, sponsorluklar, görsel-işitsel haklar için lisanslar, şirketler için oluşturulan diğer hizmetler gibi şampiyonanın varlığıyla bağlantılı işletmeler için fırsatların pazarlanması sayesinde İtalyan ekonomisine gelen gelirleri ifade ediyor. Genel olarak, B2B etkisi 95 milyon olarak tahmin ediliyor.
İkinci aşamada, dolaylı etkinin (örneğin, spor tesislerinin açılması için gerekli tedarikçiler üzerinde oluşturulan) ölçülmesine olanak sağlayan Keynesyen çarpanın uygulanması sayesinde, etkinliğin ülke üzerinde yarattığı genel tetiklenen etkiler detaylandırılmıştır. salonlar ve maçların yönetimi) ve tetiklenmiş (yani ilgili işçilerin gelir ve gider seviyelerindeki değişime atfedilebilir) ve bu da genel ekonomik etkinin 656,9 milyon olarak tahmin edilmesine olanak sağladı. Çalışmanın sadece ekonomik getirilere odaklandığını, bu büyüklükteki bir etkinliğin ortaklara ve kulüplere ev sahipliği yapan bölgelere yönelik sağladığı önemli iletişim getirilerini kasıtlı olarak dikkate almadığının altını çizmek gerekir.
“Basketbolun ülkemiz ekonomisinde her zaman önemli bir rolü olmuştur” diyor Umberto GandiniBaşkanı Basketbol Ligi Seri A – Hem spor hem de ekonomik dünyaya fayda sağlayabilecek iş modellerinin tanıtılması: Örneğin, takımlara ve onların etkinliklerine yönelik sponsorlukların başlatılmasından bahsediyorum. Bu da kulüplerimizin, son yıllarda Kovid'in damgasını vurduğu sezonlardan sonra olduğu gibi, zor zamanlardan başlayarak büyük bir emekle yola çıkarak, daima çağa ayak uydurabilmeleri sayesinde oluyor. Sonuçlar herkesin görmesi için ortada: Seyirci sayısı arttı, 1990'lardan bu yana görülmemiş bir katılım düzeyine ulaştı; Spor salonlarındaki eğlence arttı ve artan rekabet, Avrupa'daki seviyemizin genel olarak büyümesine yol açtı. Bu gelişmeyi pekiştirmek ve rolümüzü tam olarak oynamaya devam etmek için artık tesislerin sorununu somut olarak ele almak gerekiyor; bu sorunların yetersizliği sporumuzun daha da gelişmesini frenleme riski taşıyor”.
“İyi yönetilirse en iyi şampiyonluklar” diyor Giovanni PalazziStageUp Başkanı – Ülke Sistemi için mükemmel bir ekonomik ve sosyal aktivatördür: sporu teşvik ederler, kalkınma için itici bir güçtürler, GSYİH'nın büyümesine katkıda bulunurlar, spor altyapılarının iyileştirilmesini desteklerler. Serie A Basketbol şampiyonası bu durumda kendisini en iyi etkinlik olarak doğrular: Ülkede üretilen parasal yan ürün, katılan 16 kulübün toplam cirosunun 5,5 katıdır. Tüm bunlar, şampiyonanın ortaklara ve kulüplere ev sahipliği yapan bölgelere sağladığı önemli iletişim getirilerini hesaba katmadan, ki bunlar analiz edilmemiştir”.